一是开展下基层活动。中秋节假开发区全体人员无休,当天紧急召开创建会议,落实创建责任,作息时间调整为7:30- 19:30。领导班子成员及所分管部门人员按照分工联系点的要求,下派到基层社区(村)中参与创建工作。开发区力争把机关、社区(村)全体在职人员以及一切可借助的力量都动员起来参与到创建工作中来。
二是强化工作举措。开发区提供人、财、物全方位保障,以严要求、高标准把各项工作落实到位。集中力量解决整改过程中存在的突出问题,扎扎实实针对创建目标落实具体责任到人,限时保质保量完成文明创建任务。
三是加强督查力度。每日开发区领导至少到各自联系点责任区域巡查2次;开发区督查组上午到各社区(村)督查,发现问题及时反馈,下午再次检查,一经发现仍未整改,立即下整改菜单,通报批评。开发区每日17:00召开工作例会,汇报当日工作情况,并对当日督查的情况限时整改。
四是完善长效管理机制。从“造声势、定重点、严打击、重管理、明责任、抓考核”等立体式全方位入手进行各项工作,并将创建工作纳入到年度绩效考核中,严格奖惩,落实责任追究制度,确保做到不扣分,圆满完成创建目标。
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